Om du skapade en lista med namnförslag och frågade runt på kontoret är chansen liten att folk skulle ha samma favoriter, vilket är bra. Men i en namngivningsprocess utförd på rätt sätt bör ni också så smärtfritt som möjligt kunna komma fram till ett beslut. De starkare namnen hamnar automatiskt på kortlistan medan de svagare faller bort – hur enkelt som helst, eller hur? Tyvärr fungerar det sällan så. Det är nämligen i beslutsfattandet många företag fastnar och det finns en tydlig förklaring till varför.
Namnen ni tar fram bör på något sätt återspegla företagets kärnvärden. Men långtifrån alla företag har dessa värden skrivna i sten. Och brister kommunikationen mellan avdelningarna, blir det mycket svårare att hitta rätt namn.
Det ni behöver är en hållbar strategi för era namnprocesser, en som bygger på era kärnvärden. Ett effektivt namn-team har med representanter från hela företaget, inte bara styrelserummet, så samtliga medverkande måste kunna vad, vem och hur utan och innan.
För att få det mesta av era namnprocesser och skapa en stark identitet som ger ny business, behöver ni:
Leva upp till era goda namn
Varje anställd som arbetar för ett företag bör känna till dess historia och hur den manifesteras i varumärkesnamnen. Var inkluderande och se till att alla är på väg mot samma mål.
Arbeta med era namn
Börja titta på era varumärkesnamn som en naturlig del av er kommunikation och försäljning. Namn är inte en sista minuten-lösning.
Känn era köpare
Att identifiera nyckelmarknader och målgrupper är viktigt för att hitta rätt ton i marknadsföringen. Och det första kunderna lägger märke till är loggan med namnet på ert varumärke. Så, vad säger det om er?
När ni satt strategin, kommunicerat era kärnvärden i alla led, har drömteamet på plats och alla vet vad företaget står för, är det bara att köra.
Låter det jobbigt? Vi hjälper er gärna med hela namnprocessen! Eller varför inte börja med en workshop som ger er nya aha-upplevelser om naming?